Psychologiczna perspektywa przywództwa strategicznego w zwinnym przedsiębiorstwie - wyniki badań empirycznych
DOI:
https://doi.org/10.18559/bcm0an05Słowa kluczowe:
Przedsiębiorstwo, Przywództwo, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Badania empiryczneAbstrakt
Strategiczny wymiar przywództwa pełni szczególną rolę w zarządzaniu przedsiębiorstwem, kiedy podejmuje się decyzje długoterminowe, wtedy właśnie potrzebne jest długofalowe przywództwo - motywowanie i mobilizacja ludzi do podejmowania zadań, osiągania celów nie tylko z korzyścią dla organizacji, ale także z korzyścią i satysfakcją dla pracowników. Przywództwo jest rodzajem relacji między tym, który chce stać na czele i inspirować, a tymi, którzy wybrali podążanie za przywódcą. Relacje te budują zaufanie, uznanie i wiarygodność, a wynikają w znacznej mierze z psychologicznych zagadnień, takich jak rdzeń samooceny, intuicja czy pasja. Celem niniejszego artykułu jest identyfikacja psychologicznych aspektów przywództwa strategicznego w odniesieniu do zwinnego przedsiębiorstwa oraz prezentacja wyników badań empirycznych, które zostały przeprowadzone w Polsce na przełomie 2012 i 2013 roku przez Katedrę Zarządzania Strategicznego Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.
Pobrania
Bibliografia
Avery, G., 2009, Przywództwo w organizacji. Paradygmaty i studia przypadków, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Bailom, F., Matzler, K., Tschemernjak, D., 2013, Jak utrwalić sukces. Co wyróżnia najlepsze firmy, Wolters Kluwer, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Bernardes, E.S., Hanna, M.D., 2009, A Theoretical Review of Flexibility, Agility and Responsiveness in the Operation Management Literature, International Journal of Operations & Production Management, vol. 29, no. 1.
Zobacz w Google Scholar
Bessant, J., Pavit, K., Tidd, J., 2005, Managing Innovation Integrating Technological, Market and Organizational Change, John Wiley & Sons, Ltd, Great Britain.
Zobacz w Google Scholar
Crocitto, M., Youssef, M., 2003, The Human Side of Organizational Agility, Industrial Management & Data Systems, vol. 103/6.
Zobacz w Google Scholar
Duczkowska-Piasecka, M. (red), Poniatowska-Jaksch, Duczkowska-Małysz, K., 2013, Model biznesu, Nowe myślenie strategiczne, Difin, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Gunasekaran, A., 1998, Agile Manufacturing: Enablers and an Implementation Framework, International Journal of Production Research, vol. 36, no. 5.
Zobacz w Google Scholar
Grzesik, K., 2011, Wpływ przywództwa strategicznego na trwałość i rozwój przedsiębiorstwa, w: Skalik, J. (red), Zmiana warunkiem sukcesu. Przełamywanie barier rozwoju i wzrostu przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
Zobacz w Google Scholar
Hiller, N., Hambrick, D., 2005, Conceptualizing Executive Hubris: the Role of (Hyper) Core Self - Evaluations in Strategic Descision - Making, Strategic Management Journal, vol. 26.
Zobacz w Google Scholar
Kets de Vries, M., 1994, The Leadership Mystique, Acad Manage Perspect, vol. 8, no. 3, s. 73-92.
Zobacz w Google Scholar
Li, J., Tang, Y., 2010, CEO Hubris and Firm Risk Thinking in China: the Modarating Role of Managerial Discration, Acadamy of Mangement Journal, vol. 53, no. 1.
Zobacz w Google Scholar
Malewska ,K., 2013, Doskonalenie procesów decyzyjnych w organizacji, Nauki o Zarządzaniu, nr 1 (14), Czasopismo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
Zobacz w Google Scholar
Meindl, J.R., 1998, Invited Reaction. Enabling Visionary Leadership, Human Resources Development Quarterly, vol. 9(1), s. 21-24.
Zobacz w Google Scholar
Meredith, S., Francis, D., 2000, Journey Towards Agility: the Agile Wheel Explored, The TQM Magazine, vol. 12, no. 2.
Zobacz w Google Scholar
Moss Kanter, R., 1989, When Giants Learn to Dance - Mastering the Challenges of Strategy, Management and Careers in the 1900s, Simon and Schuster, New York.
Zobacz w Google Scholar
Polowczyk, J., 2011, Przywództwo strategiczne w świetle osiągnięć psychologii, Przegląd Organizacji, nr 1.
Zobacz w Google Scholar
Polowczyk, J., 2008, Przywództwo jako determinanta strategii: tajemnica związków, Przegląd Organizacji, nr 5.
Zobacz w Google Scholar
Prentice, W., 2008, Czym jest przywództwo?, Harvard Business Review Polska, wrzesień.
Zobacz w Google Scholar
Radomska, J., 2010, Przywództwo strategiczne w organizacji, Praca Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 116.
Zobacz w Google Scholar
Sajdak, M., 2013, An Agile, Lean or Flexible Enterprises - Ate Th ey Synonymus or Different Notions?, w: Trzcieliński, S. (ed.), Chosen problems of management. Issues on present and the future, Publishing House of Poznań University of Technology, Poznań.
Zobacz w Google Scholar
Sajdak, M., 2014, Zwinność przedsiębiorstwa jako koncepcja zarządzania między stabilnością a chaosem, w: Romanowska, M., Cygler, J. (red.), Granice zarządzania, Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa, Warszawa.
Zobacz w Google Scholar
Schoemaker, P., Kupp, S., Howland, S., 2013, Strategic Leadership: the Essential Skills, Harvard Business Review, January - February.
Zobacz w Google Scholar
Wałecka-Jankowska, K., 2012, Przywództwo a innowacyjność polskich przedsiębiorstw - wyniki badań empirycznych, w: Bełz, G., Cyfert, S. (red.), Strategie i mechanizmy odnowy przedsiębiorstw, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, nr 276, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
Zobacz w Google Scholar
