Specyfika zarządzania ludźmi w organizacjach pozarządowych jako szczególnym typie podmiotów ekonomii społecznej
DOI:
https://doi.org/10.18559/kqvha743Słowa kluczowe:
Zarządzanie zasobami ludzkimi, Organizacje pozarządowe, Ekonomia społecznaAbstrakt
Celem artykułu jest wskazanie specyficznej sytuacji, a także wymogów podmiotów ekonomii społecznej w zakresie zarządzania ludźmi oraz przedstawienie stosowanych rozwiązań charakterystycznych dla tegoż sektora. Organizacje ekonomii społecznej, działając z uwzględnieniem zarówno ekonomicznych, jak i społecznych kryteriów, stoją bowiem przed wieloma wyzwaniami związanymi nie tylko z prowadzoną działalnością, ale również z zasadami wewnętrznej organizacji uwzględniającymi szczególną filozofię zarządzania (w tym zarządzania ludźmi) związaną z ideą ekonomii społecznej. Ze względu na dużą różnorodność form prawnych i rozwiązań stosowanych wśród podmiotów ekonomii społecznej, w artykule skoncentrowano się w szczególności na organizacjach pozarządowych. W artykule zanalizowano główne obszary zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze ekonomii społecznej, ich rolę oraz stosowane w organizacjach narzędzia.
Pobrania
Bibliografia
Armstrong, M., 2005, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Axelrod, N.R., Board Leadership, Board Development, 1994, w: Herman, R.D. (eds.) The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management, Jossey-Bass Pudlishers, San Francisco, s. 119-136.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Bacchiega, A., Borzaga, C., 2002, The Economics of the Third Sector: towards a More Comprehensive Approach http://www.istr.org/networks/europe/borzaga.pdf [dostęp: maj 2015] (European Network Meeting, Trento, Włochy).
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Bartoszek, A., Dąbrowska-Pięda, I., 2010, Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacjach pozarządowych, w: Zarządzanie organizacją pozarządową w Unii Europejskiej - skrypt, www.ngo.us.edu.pl/skrypt/X.doc [dostęp: kwiecień 2015].
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Benz, M., 2005, Not for the Profit, but for the Satisfaction? - Evidence on Worker Well-being in Non-profit Firms, KYKLOS, vol. 58, no. 2, s. 155-176.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Bogacz-Wojtanowska, E., 2005, Wzory zatrudnienia w organizacjach pozarządowych, Wydawnictwo Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Bogacz-Wojtanowska, E., Rymsza M. (red.), 2009, Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach pozarządowych, Wydawnictwo Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Borzaga, C., Tortia, E., 2006, Worker Motivations, Job Satisfaction, and Loyalty in Public and Nonprofit Social Services, Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, vol. 35, no. 2, June, s. 225-248.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Drucker, P.F., 1999, Zarządzanie XXI wieku. Wydawnictwo MUZA S.A., Warszawa.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Drucker, P.F., 1995, Zarządzanie organizacją pozarządową, Fundusz Współpracy, Program Phare Dialog Społeczny - NGOs, Warszawa.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Gassler, R.S., 1986, The Economics of Nonprofit Enterprise. A Study in Applied Economic Theory, University Press of America, Lanham - New York - London.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Haski-Leventhal, D., Bargal, D., 2008, The Volunteer Stages and Transitions Model: Organizational Socialization of Volunteers, Human Relations, vol. 61, iss. 1, s. 67-102.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Koźmiński, A.K., Piotrowski, W., 1995, Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Macduff, N., 1994, Principles of Training for Volunteers and Empoyees, w: Herman, R.D. (ed.) The Jossey-Bass Handbook of Nonprofit Leadership and Management, Jossey-Bass Pudlishers, San Francisco, s. 591-615.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Makowska, M., 2009, Ścieżka rozwoju w organizacji pozarządowej, w: Bogacz-Wojtanowska, E., Rymsza, M. (red), Nie tylko społecznie. Zatrudnienie i wolontariat w organizacjach pozarządowych, Wydawnictwo Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa, s. 229-240.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Parry, E., Kelliher, C., Mills T., Tyson S., 2005, Comparing HRM in the Voluntary and Public Sectors, Personnel Review, vol. 34, no. 5, s. 588-602.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Przewłocka, J., Adamiak, P., Herbst, J. 2013, Podstawowe fakty o organizacjach pozarzadowych. Raport z badania 2012, Wydawnictwo Stowarzyszenie Klon/Jawor, Warszawa.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Pynes, J.E., 1997, Human Resources Management for Public and Nonprofit Organizations, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Raport z badania dotyczącego zarządzania ludźmi w organizacjach pozarządowych zrealizowanego w ramach projektu: Wsparcie dla organizacji pozarządowych działających na rzecz demokracji i społeczeństwa obywatelskiego, 2009
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
www.z.nf.pl/i_ngo/i_wsparciengo/doc/raport.pdf [dostęp: maj 2015].
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
Taylor, T., McGraw, P., 2006, Exploring Human Resource Management Practices in Nonprofit Sport Organisations, Sport Management Review, no. 9, s. 229-251.
##plugins.generic.googleScholarLinks.settings.viewInGS##
