Zwinne zarządzanie projektami jako elastyczne narzędzie strategii konkurowania poprzez innowację

Abstrakt

Burzliwość, niestałość, przyspieszenie oraz złożoność otoczenia wpływają na potrzebę wprowadzania nieustannych innowacji w obszarze organizacji i zarządzania, rozwoju nowych produktów oraz zmian technologicznych. Okoliczności te wymagają odpowiedniego podejścia do zarządzania projektami, które stanowi jeden z kluczowych instrumentów konkurowania poprzez innowację. Obecne badania wskazują na pewne aspekty projektów innowacyjnych, w szczególności tworzenia nowych produktów lub usług, które wymagają lepszego dostosowania metod w celu optymalizacji procesu zarządzania projektem. Tradycyjne podejście do zarządzania projektami oparte na liniowym planowaniu coraz częściej jest zastępowane przez zwinne zarządzanie projektami, które jest oparte na elastyczności, szczególnych kompetencjach zespołu projektowego oraz inkrementalnym tworzeniu wartości dla klienta. Coraz częściej przyjmuje się, że zwinne zarządzanie projektami może w istotny i pozytywny sposób wpłynąć na efektywność innowacyjnych projektów i przez to bezpośrednio wpływać na strategię konkurowania przedsiębiorstwa.